Controlling
2. Aufl. 2017
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5. Strategische Controllinginstrumente
5.1 Portfolioanalyse
Nennen Sie zwei Portfolioansätze, um strategisches Controlling betreiben zu können.
Stellen Sie beide Portfolioansätze grafisch dar.
Lösung
Die ElectroDrive AG hat sich auf Elektromobilität spezialisiert. Neben Elektro-Pkws werden auch Elektrofahrräder angeboten. Die Controllerin Evi Zehntelpfennig möchte für eine Präsentation vor dem Vorstand eine Vier-Felder-Matrix aufstellen.
Der Umsatz im Geschäftsjahr 00 beträgt bei Elektro-Pkws 3,8 (40) Mio. € und bei Elektrofahrrädern 1,5 (5) Mio. €. Gemäß einer verfügbaren Studie der „Gesellschaft für Elektrofahrzeugforschung“ konnten die Anbieter im Gesamtmarkt die in Klammern dokumentierten Werte im Geschäftsjahr 00 erreichen. Weiterhin ist bekannt, dass die zwei größten Konkurrenten im Markt der Elektro-Pkws 15 Mio. € und die vier größten Wettbewerber im Elektrofahrrad-Markt 2,8 Mio. € Umsatz erzielten. Ermitteln Sie die jeweiligen absoluten und relativen Marktanteile.
Das Marktwachstum bei den Elektro-Pkws wird mit 10 % und bei den Elektrofahrrädern mit 15 % eingeschätzt. Erstellen Sie eine Vier-Felder-Matrix und dokumentieren ...