Klausurentraining Weiterbildung
Christian Eisenschink

Controlling

2. Aufl. 2017

ISBN: 978-3-470-64572-8

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Controlling (2. Auflage)

4. Aufgaben des Controlling

4.1 Planung im Controlling

Aufgabe 1: Grundbegriff „Planung“ (1)

Erklären Sie, was man unter Planung versteht.

Lösung

Aufgabe 2: Grundbegriff „Planung“ (2)

Nennen Sie zwei Vorteile der Planung.

Lösung

Aufgabe 3: Grundbegriff „Planung“ (3)

Nennen Sie drei Nachteile der Planung.

Lösung

Aufgabe 4: Planung im Controlling

Begründen Sie die grundsätzliche Rolle der Planung im Controlling.

Lösung

Aufgabe 5: Planungsablauf (1)

Im Controlling der Windkraft GmbH soll der Ablauf der Planung durch ein Schema festgelegt werden. Entwickeln Sie einen Planungsablauf mithilfe eines Ablaufdiagramms.

Lösung

Aufgabe 6: Planung und Ideen

Bei der Windkraft GmbH regt der Controller Steve Turnaround an, dass die Bereichs- und Projektleiter sowie die beiden Geschäftsführer eine Besprechung über mögliche Einflussfaktoren bei der Planung des nächsten Geschäftsjahres durchführen. Steve Turnaround moderiert die Ideenfindung.

Nennen Sie vier Instrumente der Ideenfindung, die der Controller Turnaround einsetzen könnte.

Lösung

Aufgabe 7: Planung und Einflussfaktoren

Steve Turnaround, Controller der Windkraft GmbH, setzt seine Arbeit fort und untersucht im Rahmen der Planung des nächsten Geschäftsjahres die externen Einflussfaktore...

Lösung

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