Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
Profit- und Cost-Center bei der Segmentberichterstattung
I. Sachverhalt
Die IT AG bietet selbst entwickelte, branchenspezifische Softwarelösungen für mittelständische Unternehmen an.
Das interne Berichtswesen ist nicht nach Branchen, sondern funktional organisiert. Das für Zwecke der Steuerung (Ressourcenallokation usw.) genutzte Monatsreporting unterscheidet fünf funktionale Bereiche:
Lizenzierung;
Wartung;
Service;
Forschung und Entwicklung (FuE);
Verwaltung.
Die Informationen für die einzelnen Bereiche unterscheiden sich jedoch:
Für die drei ersten Bereiche, intern als Profit-Center bezeichnet, wird eine Nettogröße (Saldo) aus (externen) Umsätzen und bestimmten Kosten berichtet.
Für FuE und Verwaltung, intern als Cost-Center qualifiziert, werden nur Kosten erfasst und berichtet.
Die IT AG stellt aufgrund eines im Dezember 10 gestellten Antrags zur Zulassung am geregelten Markt erstmals für die Periode 10 einen IFRS-Konzernabschluss auf und überlegt, welche Darstellung sie im Segmentbericht unter Berücksichtigung des sog. management approach geben muss.
II. Fragestellungen
Sind nur die Profit-Center oder auch die Cost-Center als operative Segmente i. S. von IFRS 8 anzusehen?
Falls die Cost-Center keine...