ist eine Weiterentwicklung des Activity-Based-Costing bzw. der Prozesskostenrechnung und zählt zu den problemorientierten Budgetierungsverfahren. Beim ABB werden die Budgets aus den Zielen (Outputs) und dafür nowendigen Aktivitäten der Gemeinkostenbereiche abgeleitet. Durch das ABB werden überschüssige oder fehlende Kapazitäten in den Gemeinkostenbereichen identifiziert und prozessinduzierte Abhängigkeiten zwischen den Bereichen aufgezeigt. Allerdings ist das ABB sehr aufwändig und wird daher nur für erfolgsrelevante Gemeinkostenbereiche empfohlen.