Beim internen B. werden Aktivitäten oder Methoden dezentraler Einheiten eines Unternehmens mit gleicher Funktionserfüllung verglichen, z.B. Abläufe im Wareneingang verschiedener Filialen, um interne „best practice”-Ansätze zu identifizieren. Die Vorteile des internen B. liegen in der einfachen Informationsbeschaffung und der Übertragbarkeit der gefundenen Lösungen. Nachteilig ist das geringe Lernpotenzial.