Die taktische P. wird aus der strategischen Planung abgeleitet. Dabei werden operationale Ziele für das Unternehmen und relevante Teilbereiche sowie notwendige Maßnahmen und Ressourcen zur Umsetzung der Unternehmensstrategie bestimmt. Wichtige Planinhalte sind die Festlegung des Produktionsprogramms, des Investitions- und Finanzierungsprogramms sowie der Personalausstattung. Planungsträger der taktischen P. ist das mittlere Management. Die taktische P. ist durch eine eher quantitative Ausrichtung, ein mittleres Abstraktionsniveau und einen mittleren Detaillierungsgrad gekennzeichnet.

Es gibt kaum Literatur zur taktischen P. Teilweise werden die Begriffe Mittelfristplanung und taktische P. synonym verwendet. Zwar erstreckt sich die taktische P. auch auf einen Planungshorizont von bis zu 5 Jahren, jedoch wird sie aus der strategischen Planung abgeleitet, während eine Mittelfristplanung lediglich eine Fortschreibung der operativen Planung und Budgetierung über einen Zeitraum von 3 bis 5 Jahren umfasst.