Andreas Wellmann, Jochen Rosenzweig, Christian Klett, Jürgen Erichsen, Dieter Gildenhaar, Volkmar W. Brettmeier, Rüdiger Apel, Gunter Freiherr

Betriebswirtschaftliche Beratungspraxis für Steuerberater

Grundlagen und Fallstudien zu den wichtigsten Beratungsfeldern Grafiken und Übersichten Praxisfälle mit Handlungsanweisungen Checklisten

1. Aufl. 2008

ISBN der Online-Version: 978-3-482-61921-2

ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-57701-7

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Betriebswirtschaftliche Beratungspraxis für Steuerberater (1. Auflage)

1	Kostensenkung im Betrieb			282
	1.1	Voraussetzungen für eine nachhaltige Kostensenkung schaffen		282
		1.1.1	Kostensenkung systematisch betreiben	282
		1.1.2	Überblick verschaffen durch eine ABC-Analyse der Kostenarten	282
		1.1.3	Alle Kosten gehören auf den Prüfstand	283
		1.1.4	Beschäftigte informieren und zur Mitarbeit motivieren	283
		1.1.5	Konkrete Ziele formulieren	283
	1.2	Beschaffungskosten senken		285
		1.2.1	ABC-Analyse der Materialarten durchführen	285
		1.2.2	Einsparmöglichkeiten im Materialbereich	286
		1.2.3	Optimale Bestellmenge ermitteln	289
		1.2.4	Lagerkosten senken	289
	1.3	Vertriebs- und Servicekosten senken		289
		1.3.1	Vermeidung von Mehrfachansprachen und -besuchen	291
		1.3.2	Auftragsgrößenoptimierung	291
		1.3.3	Sonstige Möglichkeiten der Kostensenkung in Vertrieb und Service	293
	1.4	Personalkosten senken		293
		1.4.1	Arbeitszeiten und -einsatz flexibilisieren	293
		1.4.2	Weitere Möglichkeiten der Personalkostensenkung	295
		1.4.3	Ultima Ratio: Entlassungen	296

2	Kennzahlen zur Unternehmensführung			296
	2.1	Aufgaben, Ziele und Einsatzmöglichkeiten von Kennzahlen		296
	2.2	Fallbeispiel 1: Ein Mandant fühlt sich von der zunehmenden Fülle an Informationen ü...