Andreas Wellmann, Jochen Rosenzweig, Christian Klett, Jürgen Erichsen, Dieter Gildenhaar, Volkmar W. Brettmeier, Rüdiger Apel, Gunter Freiherr
Betriebswirtschaftliche Beratungspraxis für Steuerberater
Grundlagen und Fallstudien zu den wichtigsten
Beratungsfeldern Grafiken und
Übersichten Praxisfälle mit
Handlungsanweisungen Checklisten
1. Aufl. 2008
ISBN der Online-Version: 978-3-482-61921-2
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-57701-7
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Betriebswirtschaftliche Beratungspraxis für Steuerberater (1. Auflage)
9. Kapitel: Operative Unternehmensplanung
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1 | Ziele, Inhalte und
Aufgaben der operativen Planung und Steuerung | 328 | ||
2 | Fallbeispiel 1: Wie
hoch wird der Gewinn Ihres Mandanten im kommenden Jahr
voraussichtlich ausfallen? | 328 | ||
2.1 | Bestandteile und
Datenquellen der operativen Planung | 329 | ||
2.2 | Planung der
Gesamtleistung | 330 | ||
2.2.1 | Umsatzerlösplanung | 330 | ||
2.2.2 | Umsatzplanung für wichtige Artikel
einzeln durchführen | 330 | ||
2.2.3 | Verteilung der Jahreswerte auf Monate | 331 | ||
2.2.4 | Möglichkeiten zur Verbesserung der
Umsatzplanung | 334 | ||
2.2.5 | Bestandsveränderungen | 334 | ||
2.2.6 | Aktivierte Eigenleistungen | 335 | ||
2.3 | Kostenplanung | 335 | ||
2.3.1 | Besonderheiten bei der Kostenplanung
berücksichtigen | 335 | ||
2.3.2 | Kosten auf Monate verteilen | 335 | ||
2.3.3 | Umsatz- und Kostenplanung bei
Existenzgründern oder Jungunternehmern | 336 | ||
2.3.4 | Planzahlen auf volle Beträge
aufrunden | 336 | ||
2.4 | Umsätze und Kosten zur operativen
Planung zusammenführen | 336 | ||
2.5 | Liquiditätsplanung und
-verbesserung | 339 | ||
2.5.1 | Einzahlungen | 339 | ||
2.5.2 | Auszahlungen | 339 | ||
2.5.3 | Konservativ planen | 340 | ||
2.5.4 | Über- und Unterdeckung | 340 | ||
2.5.5 | Deckungsmöglichkeiten und Maßnahmen zur
Liquiditätsverbesserung | 340 | ||
3 | Fallbeispiel 2: Was können
Sie und Ihre Ma... |