Andreas Wellmann, Jochen Rosenzweig, Christian Klett, Jürgen Erichsen, Dieter Gildenhaar, Volkmar W. Brettmeier, Rüdiger Apel, Gunter Freiherr

Betriebswirtschaftliche Beratungspraxis für Steuerberater

Grundlagen und Fallstudien zu den wichtigsten Beratungsfeldern Grafiken und Übersichten Praxisfälle mit Handlungsanweisungen Checklisten

1. Aufl. 2008

ISBN der Online-Version: 978-3-482-61921-2

ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-57701-7

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Betriebswirtschaftliche Beratungspraxis für Steuerberater (1. Auflage)

1	Ziele, Inhalte und Aufgaben der operativen Planung und Steuerung			328

2	Fallbeispiel 1: Wie hoch wird der Gewinn Ihres Mandanten im kommenden Jahr voraussichtlich ausfallen?			328
	2.1	Bestandteile und Datenquellen der operativen Planung		329
	2.2	Planung der Gesamtleistung		330
		2.2.1	Umsatzerlösplanung	330
		2.2.2	Umsatzplanung für wichtige Artikel einzeln durchführen	330
		2.2.3	Verteilung der Jahreswerte auf Monate	331
		2.2.4	Möglichkeiten zur Verbesserung der Umsatzplanung	334
		2.2.5	Bestandsveränderungen	334
		2.2.6	Aktivierte Eigenleistungen	335
	2.3	Kostenplanung		335
		2.3.1	Besonderheiten bei der Kostenplanung berücksichtigen	335
		2.3.2	Kosten auf Monate verteilen	335
		2.3.3	Umsatz- und Kostenplanung bei Existenzgründern oder Jungunternehmern	336
		2.3.4	Planzahlen auf volle Beträge aufrunden	336
	2.4	Umsätze und Kosten zur operativen Planung zusammenführen		336
	2.5	Liquiditätsplanung und -verbesserung		339
		2.5.1	Einzahlungen	339
		2.5.2	Auszahlungen	339
		2.5.3	Konservativ planen	340
		2.5.4	Über- und Unterdeckung	340
		2.5.5	Deckungsmöglichkeiten und Maßnahmen zur Liquiditätsverbesserung	340

3	Fallbeispiel 2: Was können Sie und Ihre Ma...