Betriebswirtschaftliche Beratungsaufträge erhalten Sie häufig auf zwei Wegen: Entweder Sie bieten neuen Mandanten eine Gründungsberatung mit anschließenden Folgeaufträgen an (vgl. dazu den Beitrag auf S. 134 ff.), oder Sie überzeugen Ihre – bestehenden – Mandanten von der Notwendigkeit, sich betriebswirtschaftlich beraten zu lassen. Die „Überzeugungsarbeit” wird Ihnen dabei durch eine Stärken-Schwächen-Analyse (SSA) erheblich erleichtert. Sie ermöglicht Ihnen, den Mandanten schwarz auf weiß aufzuzeigen, in welchen Unternehmensbereichen nachgebessert werden muss. Die SSA kann aber noch mehr: Mit ihrer Hilfe können Sie Ihre Mandanten bei der strategischen Positionierung ihres Unternehmens unterstützen und die Chancen und Risiken managen. Wir zeigen Ihnen daher, wie Sie eine SSA mit einfachen Mitteln durchführen können. Unser zusätzlicher Service: Der im Beitrag enthaltene Kriterienkatalog steht Ihnen auch in der Datenbank unter der NWB Dok- ID NWB WAAAC-42355 als Word-Dokument zur Verfügung. Sie können ihn so direkt einsetzen und flexibel an Ihre Anforderungen oder die Ihrer Mandanten anpassen.

Ergänzende Arbeitshilfe „Muster: Kommentierungen einer Stärken-Schwäch...Datei öffnen