Immer mehr Arbeiten in den Unternehmen werden in Projektform abgewickelt. Jedoch zeigen Umfragen immer wieder, dass nur wenige Projekte die angestrebten Ziele vollständig erreichen. Zeit- und Budgetüberschreitungen sind eher die Regel als die Ausnahme. Den Betrieben entgehen Umsätze, sie verlieren Marktanteile und es entstehen unnötige Kosten. Neben dem Projektmanager ist vor allem der Controller gefordert, alle beteiligten Personen in sämtlichen betriebswirtschaftlich relevanten Fragestellungen zu beraten. Der Beitrag zeigt vor allem anhand von Checklisten, welche Aspekte in den einzelnen Projektphasen verstärkt beachtet werden sollten, um ein Vorhaben erfolgreich abzuschließen.