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Einführung der Nachhaltigkeitsberichterstattung an Hochschulen gemäß CSRD und ESRS
Strategische Herausforderungen am Beispiel der Hochschule Albstadt-Sigmaringen
Die Nachhaltigkeitsberichterstattung in der EU steht vor einem tiefgreifenden Wandel – die CSRD und die dazugehörigen ESRS spielen dabei eine Schlüsselrolle. Für Hochschulen eröffnet die Umsetzung einer Nachhaltigkeitsberichterstattung – nicht gezwungenermaßen in Anlehnung an die CSRD und ESRS – die Chance, Nachhaltigkeit strategisch in Lehre, Forschung, Transfer sowie in Campus und Betrieb zu verankern. Der Nachhaltigkeitsbericht kann zu einem potenziellen Motor für Innovation, Transparenz und Motivation der Hochschule werden. Dieser Beitrag zeigt am Beispiel der Hochschule Albstadt-Sigmaringen, wie die CSRD bzw. ESRS erfolgreich umgesetzt werden und welche Parallelen dabei zwischen Hochschulen und gewinnorientierten Unternehmen auftreten können.
Hochschulen können den Transformationsprozess aktiv mitgestalten, indem sie CSRD und ESRS oder eine daran angelehnte Form der Nachhaltigkeitsberichterstattung als strategische Werkzeuge für eine neue Form der Wertschöpfung nutzen.
Der Nachhaltigkeitsbericht dient neben dem etwaigen Erfüllen einer Berichtspflicht als Kommunikations- und Motivationsinstrument, welcher Fortschritte sichtbar macht und Studierende für ein Engagement im Bereich Nachhaltigkeit begeistern kann.
Obwohl sich die Struktur von Hochschulen von der gewinnorientierter Unternehmen unterscheidet, so erlaubt sie eine ebenso regelkonforme Implementierung der Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD bzw. ESRS.