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Verrechnungspreise und digitale Geschäftsmodelle
Christian Schwarz, Stefan Stein, Stefan Greil, Dennis Wiedmann

Verrechnungspreise und digitale Geschäftsmodelle

1. Aufl. 2026

ISBN Online: 978-3-482-03491-6
ISBN Print: 978-3-482-68711-2

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Verrechnungspreise und digitale Geschäftsmodelle (1. Auflage)

7. Fall 2: Digitale Produktion: Smart Factories (Leemhuis/Jilke/Wiedmann)

7.1. Sachverhalte

7.1.1. Ausgangssachverhalt

Die bisherigen Produktionsprozesse der KB Gruppe sind durch viele manuelle einzelne Produktionsschritte charakterisiert. Eine hohe Standardisierung in den Produktionsprozessen ermöglichte der KB Gruppe über Jahre hinweg ein erfolgreiches Geschäftsmodell, basierend auf einer kosteneffizienten Massenproduktion. Die neue strategische Ausrichtung der KB Gruppe erfordert neben einer Verbesserung des individuellen Kundenerlebnisses auch die Steigerung der betrieblichen Effizienz. Um dies zu erreichen, hat die KB GmbH eine Digitalisierungsstrategie für die gesamte KB Gruppe entwickelt. Ausgehend von dieser Digitalisierungsstrategie wurden für jeden Teil der Wertschöpfung der KB Gruppe Initiativen abgeleitet.

Die Digitalisierung und Transformation der bestehenden Produktionsstrukturen der KB Gruppe stellt ein Fokusthema der Digitalisierungsstrategie dar. Durch die Nutzung von neuen Informations- und Kommunikationstechnologien sollen die Produktionsstrukturen flexibler und effizienter werden. Im Folgenden werden ausgewählte Initiativen, die zu Veränderungen in den Produktionsst...

Verrechnungspreise und digitale Geschäftsmodelle

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