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NWB Sanieren Nr. 12 vom Seite 359

Bruch der Wachstumsmodelle

Proaktive Refinanzierung als strategischer Imperativ

Volker Riedel

In den vergangenen Jahrzehnten haben viele Unternehmen in Deutschland, insbesondere in den Branchen Einzelhandel und Immobilien, von einem kontinuierlichen Wachstum profitiert, das auf einem einfachen Zugang zu Kapital beruhte. Dieser Trend war lange Zeit stabil, doch die Marktbedingungen haben sich radikal verändert. CFOs und Gesellschafter, insbesondere in Familienunternehmen, stehen nun vor der dringenden Notwendigkeit, den Fokus auf proaktive Refinanzierung zu legen, um die Herausforderungen der neuen wirtschaftlichen Realität zu bewältigen. Warum eine proaktive Refinanzierungsstrategie unerlässlich ist und wie finanzielle Kennzahlen und Marktanalysen dabei helfen können, fundierte Entscheidungen zu treffen, zeigt dieser Beitrag.

Kernaussagen
  • Finanzierung muss atmen können. Dafür braucht es ein abgestecktes Strategiefeld, akzeptierte Spielregeln und eine große Portion Vertrauen.

  • Wer investiert, wird im Life Cycle von Produkten, Geschäften und Assets irgendwann auch desinvestieren. Dies muss in der Finanzierung berücksichtigt werden.

I. Die Realität der wirtschaftlichen Disruption

Traditionell galten die stärksten Branchen Deutschlands – Automobilindustrie, Chemie und Pharma sowie Ma...

Preis:
€10,00
Nutzungsdauer:
30 Tage

Seiten: 6
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