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Budgetierung
Nach § 4 Abs. 3 WiPrPrüfV umfasst das Prüfungsgebiet „Angewandte Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre“ im WP-Examen auch den Bereich „Planungs- und Kontrollinstrumente“. Das operative Controlling, worunter die Budgetplanung subsummiert wird, ist gemäß der Konkretisierung des § 4 WiPrPrüfV vom ein wesentlicher Inhalt der Planungs- und Kontrollinstrumente mit mittlerer Bedeutung für das WP-Examen.
I. Einordnung
Die Unternehmensplanung wird in der Regel im Hinblick auf den Zeithorizont differenziert. Der Planungshorizont der strategischen Planung ist tendenziell größer als fünf Jahre. Die taktische Planung, die häufig auch als mittelfristige Planung bezeichnet wird, umfasst meistens einen Zeitraum von zwei bis fünf Jahren, während die operative Planung regelmäßig eine kurzfristige Planung mit einem Zeithorizont von einem Jahr ist.
Das Budget ist ein Teil der kurzfristigen, operativen Planung. Die (operative) Planung erfolgt aufgrund der hohen Komplexität in der Regel in verschiedenen Teilplänen, differenziert z. B. nach inhaltlichen Aspekten, so etwa bei der Unterscheidung zwischen der Finanz- und der Ergebnisplanung, oder nach funktionalen Aspekten, z. B. bei der ...