Wie beurteilen Sie die jetzige und künftige Ertragslage Ihrer Kanzlei?

Lehrbuch, Expertenrat, Kollegenmeinung – schön und gut, aber Schwerpunkte setzt jeder Steuerberater für sich selbst

StBin Dipl.-Kfr. vBP Christine Dransfeld,

Dransfeld-StB, Schneverdingen, 10 Mitarbeiter

Ich hoffe, dass sich meine Rendite steigert. Die wichtigste Voraussetzung dafür ist meines Erachtens eine zunehmende Spezialisierung. Dafür habe ich den Fachberater für Unternehmensnachfolge absolviert. Ich konzentriere mich zunehmend auf Unternehmensnachfolge, Immobilien- und Wohnungsverwaltungsgesellschaften. Durch die Absenkung der Körperschaftsteuer wird der deutsche Markt für internationale Investoren attraktiver, die ich auch betreue. Dieser Markt erlebt einen Boom, an dem ich durch meine Spezialisierung teilhaben möchte. Um weiterhin bestehen zu können, werden meine Mitarbeiter laufend bestens geschult, die Kanzlei auf technisch höchstem Stand gehalten und die Kooperationen mit WP und RA noch verstärkt.

StBin Dipl.-FW (FH) Rosemarie Heilig,

Heilig & Kollegen, Kappel-Grafenhausen, 18 Mitarbeiter

Ich hege und pflege meinen Mandantenstamm. Als auf Heilberufe spezialisierte Kanzlei bearbeiten wir viele ähnliche Mandate. Das ist der Grundstein für effiziente Abläufe. Dazu kommt die konsequente EDV-Nutzung. Intern wird einhei...