Berufspraxis | Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung

Im Finanz- und Rechnungswesen lässt sich ein zunehmender Fachkräftemangel erkennen. Umso wichtiger ist es für die deutschen Unternehmen, sich für Mitarbeiter attraktiv zu machen, um die Leistungsträger nicht an die Konkurrenz zu verlieren. Als Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung bieten viele Arbeitgeber flexible Arbeitszeiten und Weiterbildungen – die Mitarbeiter würden eine Gehaltserhöhung allerdings als stärkste Motivation empfinden. Dies sind Ergebnisse der Studie Workplace Survey 2010, für die der Personaldienstleister Robert Half über 3.000 Personal- und Finanzmanager in 13 Ländern befragt hat.

Nahezu ein Drittel der Unternehmen bietet keine Anreize, um Leistungsträger möglichst lange bei sich zu halten. Wenn es spezielle Angebote gibt, weichen diese stark von den Wünschen der Arbeitnehmer ab: Nahezu die Hälfte der Arbeitgeber (42 %) möchte die Mitarbeiter mit flexiblen Arbeitszeiten an ihr Unternehmen binden, aber nur knapp jedes fünfte Unternehmen setzt auf höhere Gehälter oder Bonuszahlungen. Nach Angaben der Finanz- und Personalexperten würden sich allerdings knapp drei Viertel eine Gehalts- oder Bonuserhöhung wünschen.

Die flexiblen Arbeitszeiten als Motivator rangieren bei den Mitarbeitern erst auf dem zweiten Platz (33 %). Weniger geschätzt werden von den Mitarbeitern auch Aktivitäten zum Teamzusammenhalt, die bei immerhin jedem fünften Unternehmen zum Einsatz kommen. Gut ein Viertel der Personal- und Finanzmanager würde sich stattdessen über Zulagen oder konkrete Karrierepläne freuen.

Weitere Details zur Studie erhalten Sie hier:

www.roberthalf.de

Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2010 (1. Quartal)