Internationales Projektmanagement
2. Aufl. 2015
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4. Einsatz von Projektmanagement-Techniken
4.1 Der Projektlebenszyklus
Projekte haben einen Lebenszyklus und typische Phasen: Projektentwicklung, -durchführung, -umsetzung und -bewertung (Abb. 38). Diese Phasen sind in der Projektpraxis nicht immer genau abgrenzbar und oft ineinander übergreifend, relativ unterschiedlich lang und komplex je nach Projektumfang und -komplexität. Besonders bei Großprojekten findet man oft Teilprojekte in unterschiedlichen Phasen, z. B. wenn im Schiffbau die technische Konstruktion bereits umgesetzt wird und das Interieur erst nach dem später akquirierten Kunden entworfen wird.
Bei der Projektplanung werden z. B. Projektentwurf mit Projektziel, Projektauftrag, Budgets und Ressourcen, Kompetenzen und Informationsflüsse definiert; zu Beginn der eigentlichen Projektarbeit wird z. B. das Projekt strukturiert und in Teilaufgaben organisiert und dann organisatorisch und wirtschaftlich gesteuert, Mitarbeiter geführt und Teambesprechungen moderiert. In der Projektevaluation wird das Projektergebnis dargestellt, ein Soll/Ist-Vergleich durchgeführt und ggf. das Projektergebnis in die Praxis implementiert. Dabei kommen für die Projektmitarbeiter und -leitung meist d...