Mit Kennzahlen Unternehmen steuern
1. Aufl. 2012
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3. Praktischer Einsatz
Nachfolgend werden einige Hilfsmittel zur Ermittlung oder zukünftigen Beeinflussung von Kennzahlen im Unternehmen kurz dargestellt.
3.1 Hilfsmittel für die praktische Umsetzung
Hilfsmittel für die praktische Umsetzung sind:
ABC-Analyse,
Balanced Scorecard,
Benchmarking,
Controlling,
Outsourcing,
SWOT-Analyse.
Vor dem Einsatz dieser Hilfsmittel ist gegebenenfalls auf weiterführende Literatur zurückzugreifen bzw. Mitarbeiter des Unternehmens entsprechend weiterzubilden.
3.1.1 ABC-Analyse
Die ABC-Analyse ist ein betriebswirtschaftliches Instrument für die Planung im Unternehmen und die Absicherung der Entscheidungsfindung der Unternehmensleitung.
Sie unterteilt die jeweiligen Untersuchungsobjekte in drei Klassen: A, B und C (daher hat das Verfahren seinen Namen).
Als Untersuchungsobjekte kommen eine Vielzahl von Parametern infrage, beispielsweise Produkte, Kunden, Lieferanten etc.
Eine Einteilung nach unterschiedlichen Analysekriterien ist möglich, beispielsweise wie folgt:
Tabelle in neuem Fenster öffnen
Wichtigkeit | Wertigkeit | Umsatzanteil | |
A | sehr wichtig | hochwertig | hoch |
B | mittelwichtig | mittelwertig | mittel |
C | unwichtig | niedrigwertig | schwach |
Die Einteilung in drei Klassen ist jedoch nicht zwingend erforderlich und kann durcha...