Ihr Wirtschaftstudium
1. Aufl. 2010
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F. Informationswirtschaft in der BWL
1. Controlling
1.1 Controlling-Elemente
Controlling betrifft die Überwachung der Effizienz der Unternehmung durch Kontrolle und Revision sowie die Überprüfung der Effektivität der Unternehmung durch Assessment und Audit betrieblicher Aktivitäten. Flankierend kommt die Informationsversorgung durch Analyse der Unternehmenssituation als Planungsbasis sowie Ausweis von Irrationalitäten zur Korrektur hinzu. Planung ist allgemein das systematische, zukunftsbezogene Durchdenken und Festlegen von Zielen, Maßnahmen, Mitteln und Wegen zur Zielerreichung. Kontrolle ist dementsprechend die Gegenüberstellung der Zielgrößen und der erreichten Istgrößen verbunden mit der Analyse von Abweichungen. Planung und Kontrolle bilden einen Regelkreis, Planung ohne Kontrolle ist ebenso sinnlos wie Kontrolle ohne Planung unmöglich ist.
Controlling geht damit weit über die eigentliche Kontrolle hinaus und umfasst die Steuerung der Unternehmung, greift jedoch kürzer als die Unternehmensführung, da ihm Zielsetzung, Organisation und Implementierung als Managementaufgaben fehlen. Controlling stellt allgemein die ...