BWL im Nebenfach
2. Aufl. 2010
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Teil D: Entwicklung des Betriebs
I. Wachstum der Unternehmensaktivitäten
Wachstum kann die Stellung des Unternehmens im Wettbewerb und am Markt stärken. Zugleich soll es damit die Existenz nachhaltig sichern. Entsprechend sorgfältig sind daher die Möglichkeiten zu untersuchen, erfolgversprechende Tätigkeitsfelder auszuwählen und geeignete Strategien zu entwickeln.
In diesem Kapitel soll zunächst ein Überblick zu möglichen Wachstumsstrategien gegeben werden, z. B. Stärkung der Position im bisherigen Markt oder Ausdehnung des Leistungsspektrums in neue Märkte (Diversifikation).
Danach werden die verschiedenen Stoßrichtungen der Diversifikation vermittelt sowie Wege zur Umsetzung aufgezeigt.
Auf Formen der überbetrieblichen Zusammenarbeit als alternative Möglichkeiten für das Unternehmen wird anschließend eingegangen.
Schließlich werden Aspekte für entsprechende Unternehmensentscheidungen skizziert.
1. Optionen für ein Wachstum
Wachstum des Unternehmens kann in verschiedener Weise gemessen werden, z. B. durch Umsatz, Mitarbeiterzahl, Anzahl der Filialen etc. oder Ausdehnung des Leistungsangebots. In jedem Fall ist zu beachten, in wieweit damit zugleich die Existenz für die Zukunft g...