Martin Weber

5 vor Finanzmanagement

7. Aufl. 2021

ISBN der Online-Version: 978-3-482-61967-0
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-60657-1

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5 vor Finanzmanagement (7. Auflage)

II. Finanz- und Liquiditätsplanungen sowie Sicherung der Zahlungsbereitschaft

1. Finanz- und Liquiditätsplanung im System der Unternehmensplanung

1.1 Strategische Planung

29Die Strategische Planung eines Unternehmens definiert die unternehmerischen Ziele und versucht, künftige Chancen und Risiken zu würdigen. Sie ist selten kurzfristig (< 2 Jahre), meist jedoch mittelfristig (2 bis 4 Jahre) oder langfristig (4 bis 8 Jahre) ausgerichtet. Im Rahmen der Strategischen Planung werden Märkte und Produkte analysiert. Man versucht eine Strategie zu finden, die den künftigen Erfolg des Unternehmens gewährleisten soll. Es wird dabei ein Programm festgelegt, auf welchen Märkten ein Unternehmen mit welchen Produkten aktiv sein und in welcher Form der Wettbewerb bestritten werden soll. Die Strategische Planung läuft meist in folgenden Schritten ab:

  1. [i]Schritte der strategischen PlanungFestlegung der Strategischen Ziele unter Berücksichtigung der Strategischen Grundhaltung des Unternehmens

  2. Analyse des Umfelds, also beispielsweise der Märkte, der Branchenkultur, der wirtschaftlichen, der rechtlichen und der gesellschaftlichen Rahmenbedingungen

  3. Entwicklung von Strategien für das gesamte Unternehmen (sog. Normstrategien)

  4. Umsetzung der Strategi...

5 vor Finanzmanagement

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