Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
BÜRO Nr. 10 vom Seite 8

Personalplanung

Ottilie Dotzenrod; Bad Vilbel

Für Unternehmen sind ihre Mitarbeiter die wichtigste Ressource. Gerade in einer Wissens- und Technologiegesellschaft ist gutes Personal der Schlüssel zum Erfolg. Aufgrund des demographischen Wandels und des Fachkräftemangels ist der Umgang mit dem eigenen Personal wichtiger denn je. Besonderes Augenmerk liegt auf einer realistischen und sinnvolle Personalplanung, um für zukünftige Aufgaben gut gerüstet zu sein.

Die Teilbereiche der Personalplanung

Die Personalplanung ist ein Teilbereich der Unternehmensplanung und fällt in den Zuständigkeitsbereich des Personalwesens. Die Notwendigkeit einer Personalplanung ergibt sich erstmals bei der Gründung des Unternehmens, aber auch in der Folgezeit müssen immer wieder Anpassungen vorgenommen werden. Die Gründe dafür liegen u. a. in den folgenden Gegebenheiten:

  • Mitarbeiter scheiden aus dem Unternehmen aus.

  • Arbeitszeiten ändern sich (z. B. durch gesetzliche Regelungen oder andere Arbeitszeitmodelle).

  • Neue Filialen sollen gegründet werden.

  • Das Produktions- oder Absatzprogramm ändert sich.

  • Die Nachfrage der Kunden verändert sich.

Bei der Personalplanung geht es darum, den künftigen Personalbedarf eines Unternehmens in quantitativer (= mengenmäßiger) und...