Beratungsaufträge erhalten Sie häufig dann, wenn Sie Ihren Mandanten Schwachstellen in der Unternehmensstrategie aufzeigen. Im ersten Schritt sollten Sie den Aufwand für eine Analyse aber gering halten. Darüber hinaus sollte das Ergebnis für Ihren Mandanten möglichst einfach nachvollziehbar sein und bildlich dargestellt werden. Zu diesem Zweck eignen sich Portfolio-Analysen, wie z. B. die Analyse der Boston Consulting Group (BCG). Dieses Instrument, das eigentlich für Konzerne und große Unternehmen konzipiert wurde, können Sie auch für ein kleines und mittelständisches Unternehmen anwenden, indem Sie es auf die – vereinfachte – Vier-Felder-Matrix beschränken. Im Folgenden wird anhand eines Praxisfalls eines mittelständischen Unternehmens erläutert, wie Sie dabei vorgehen sollten. In der NWB Datenbank steht Ihnen hierzu passend das Berechnungsprogramm Portfolio-Analyse für KMU (MS-Excel), NWB JAAAC-51615, zur Verfügung.