Auflage 2
ISBN der Online-Version: 978-3-482-81232-3
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-66612-4
Onlinebuch 5 vor Internes Kontrollsystem
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III. Internes Kontrollsystem aufbauen
83Ein IKS dient der Überwachung der unternehmerischen Aktivitäten und ist damit ein zentraler Bestandteil einer effektiven Geschäftsführung. Die von der Unternehmensleitung vorgegebenen Grundsätze, Verfahren und Regelungen zur Steuerung und Überwachung der Aktivitäten des Unternehmens dienen
der zuverlässigen Umsetzung der Managemententscheidungen,
dem Vermögensschutz, besonders der Verhinderung von Vermögensschäden,
der Ordnungsmäßigkeit des internen und externen Rechnungswesens,
der Einhaltung gesetzlicher und anderer Vorschriften sowie
der Steigerung des Unternehmenswerts.
Existenzgefährdende Entwicklungen innerhalb eines Unternehmens und aus seinem Umfeld sollen frühzeitig erkannt werden. Der Unternehmensleitung soll ermöglicht werden, bei erwarteten möglichen Schäden rechtzeitig Gegenmaßnahmen einzuleiten.
Weil an der Umsetzung zahlreiche betriebliche Funktionsbereiche beteiligt sind, ergeben sich umfangreiche Abstimmungsprozesse. Deshalb bietet sich an, die Einführung eines IKS in Projektform zu organisieren.
1. Ziele des internen Kontrollsystems
84 [i]AufgabenEin IKS soll bekannte und auch bisher unbekannte Risiken identifizieren, um Prozesse zu sichern, den Info...