Gunter Freiherr von Leoprechting, Patrick Frauenheim, Robin Mujkanovic, Sven Gebhardt, Hartmut Brandt, Hans Ernst Richter, Walter L. Rust, Petra Gabriel

Unternehmenssanierung

2. Aufl. 2018

ISBN der Online-Version: 978-3-482-61002-8
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-57712-3

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Unternehmenssanierung (2. Auflage)

2. Sanierungsfähigkeit von Unternehmen

Wenn die Hausbank die Kreditvorgabe einschränkt und sich auch sonstige externe Geldgeber abwenden, drohen einem Unternehmen ein Liquiditätsengpass und damit eine ernste Krise. Im Folgenden werden die wichtigsten Instrumente vorgestellt, mit denen eine Krisensituation in meist schon zwei Tagen analysiert werden kann und erste Maßnahmen abgeleitet werden können.

2.1 Ziele der ersten Analyse

Ist eine Fortführung (Going Concern) möglich oder ist eine (teilweise) Liquidation unumgänglich? Diese Frage sollte nach einer ersten (Grob-)Analyse beantwortet werden können. Sollte die Analyse keine positive Fortführungsprognose ergeben, ist bei Illiquidität oder – bei Kapitalgesellschaften oder Kommanditgesellschaften ohne natürliche Person als Komplementär – auch bei Überschuldung ein Insolvenzantrag zu stellen.

Hinweis

Bleibt ein Insolvenzantrag aus, kann sich der Geschäftsführer bzw. Unternehmer strafbar machen.

Es sollte daher evaluiert werden, ob das Unternehmen zu retten ist und welche wichtigen Maßnahmen für eine Rettung ergriffen werden können. Dazu werden nur wenige einfache Instrumente benötigt. Sie werden ...

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