Jochen Langenbeck, Beate Burgfeld-Schächer

Kosten- und Leistungsrechnung

3. Aufl. 2017

ISBN der Online-Version: 978-3-482-69452-3
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-58673-6

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Kosten- und Leistungsrechnung (3. Auflage)

XIII. Controlling

1. Wesen des Controllings

631Das Controlling ist ein etabliertes Instrument der ergebnisorientierten Unternehmensführung. Dabei kann es sich um das Streben nach einem möglichst hohen Gewinn handeln, oder – bei Non-Profit-Unternehmen – um das Streben nach wirtschaftlich verantwortbarer Unternehmensführung und einem ausgeglichenen Ergebnis. Controlling ist ein Teilbereich des Führungssystems des Unternehmens und bezieht sich auf das gesamte Unternehmen.

Für das englische Verb „to control“ gibt es in den Wörterbüchern 26 Übersetzungen in die deutsche Sprache. Auf das Controlling treffen die Übersetzungen beeinflussen, steuern, überwachen, kontrollieren am ehesten zu. Die Nähe des englischen Begriffs zur deutschen Übersetzung „Kontrolle“ führte in der Vergangenheit häufig dazu, dass das Controlling mit Kontrolle gleichgesetzt worden ist. Es ist aber viel mehr, nämlich ein Steuerungssystem, das die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche beinhaltet. Dabei ist der Controller weit mehr Steuermann als Kontrolleur.

Seinen Ursprung besitzt das Controlling in der unternehmerischen Praxis. Im Controlling werden die Daten des Rechnungswesens und anderer Quellen ge...

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