Gerald Schwetje, Michael Demuth, Helge Schubert

Unternehmensnachfolge

1. Aufl. 2016

ISBN der Online-Version: 978-3-482-77871-1
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-65591-3

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Unternehmensnachfolge (1. Auflage)

2. Der integrierte Unternehmensnachfolgeprozess

Nachdem wir nun eine Vorstellung sowohl zu den begrifflichen Grundlagen als auch zu dem Untersuchungsobjekt der Unternehmensnachfolge haben, wollen wir uns jetzt mit dem Unternehmensnachfolgeprozess beschäftigen, denn eine Unternehmensnachfolge stellt eine sowohl sachliche als auch zeitliche Herausforderung dar. Deshalb erfordert ein Unternehmensnachfolgeprozess eine stringente Methode, um eine Unternehmensnachfolge zuverlässig und sicher durchführen bzw. abwickeln zu können.

Zur Sicherstellung eines geordneten Unternehmensnachfolgeprozesses soll zunächst ein gemeinsames Verständnis über die Beratung und darüber hinaus über die Beziehung zwischen den Akteuren untereinander geschaffen werden, um das Anliegen des Unternehmers (Vorgänger) klar und deutlich festlegen zu können. Dieses Anliegen ist das zentrale Moment zwischen einem Vorgänger und einem Berater, der den Vorgänger unterstützen soll, bei der Unternehmensnachfolge tätig zu werden. Erst wenn das Anliegen geklärt ist, kann ein Unternehmensnachfolgeprozess überhaupt initiiert werden.

Zunächst wollen wir die methodischen Grundlagen aufzeigen, um einen ge...