Georg Siedenbiedel

Corporate Compliance

1. Aufl. 2014

ISBN der Online-Version: 978-3-482-77271-9
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-65131-1

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
Corporate Compliance (1. Auflage)

V. Compliance-Orientierung im Bereich ausgewählter Strukturdimensionen

In diesem Kapitel soll das Gestaltungsanliegen der effektiven Einbeziehung von Aspekten der Corporate Compliance in den Bereich besonders erfolgskritischer Parameter der formalen Organisationsstruktur des Unternehmens fokussiert werden. Es geht dabei vor allem um die analytische Betrachtung von Entscheidungen darüber, wie das Compliance-Anliegen in den prägenden Dimensionen der organisationalen Struktur wirksam Verankerung finden kann. Dazu sei zunächst das Grundmodell der formalen Organisationsstruktur in Abbildung 49 dargestellt.

Das gezeigte Modell integriert die Gesamtheit der implementierten organisatorischen Regeln im betrachteten sozio-technischen System durch das Konstrukt der formalen Organisationsstruktur. Der Terminus formale Organisationsstruktur bringt zum Ausdruck, dass es sich um bewusst geplante und vom Top-Management offiziell autorisierte organisationale Management-Entscheidungen handelt. Dies schafft eine sinnvolle Abgrenzung des rational zugänglichen Kalküls von Strukturgestaltung gegenüber der ungeplant entstehenden und ebenfalls enorm verhaltenswirksamen info...