Eberhard Fedtke

ALDI Geschichten

1. Aufl. 2011

ISBN der Online-Version: 978-3-482-69751-7
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-63731-5

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ALDI Geschichten (1. Auflage)

23. Informations- und Statistikpolitik

105„Information und Statistik„, anerkanntermaßen wichtige unternehmerische Steuerungsinstrumente, behandelt ALDI stiefmütterlich; Zahlen und Statistiken im Gewand eines Hätschelstiefkinds. Korrespondierend mit intensiver Grabesstille in der Außendarstellung wird auch nach innen in das Unternehmen hinein so wenig wie möglich an Informationen eingespeist; Transparenz des Firmeninnenlebens unerwünscht. Viele Mitwisser bilden potentiell viele Schwachstellen. Wo Zahlen und Statistiken Blicke auf sich ziehen, ist der Weg von schlichter Neugier oder beruflich gelenktem Informationsinteresse zur Preisgabe von Betriebsgeheimnissen manchmal recht kurz. Karl und Theo Albrecht beugten dem von Beginn an mit einer auf Minimalismus angelegten innerbetrieblichen Informationspolitik vor.

Aktive Informationsinstrumente des Verwaltungsrats

106Bei ALDI gibt es kein übliches innerbetriebliches Informationssystem; weder horizontal noch vertikal. Als Führungsinstrument ist es bewusst rudimentär gehalten, flach angelegt, untiefenhaft. Stabstellen fehlen, die eigene Informationsflüsse auslösen.

Selbstvers...