Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
BFuP Nr. 3 vom Seite 291

Sanierungscontrolling als Erfolgsfaktor für die Umsetzung des Sanierungskonzepts

von WP/StB Dipl.-Kfm. Bernhard Steffan und Dipl.-Kfm. (FH), MBA Henrik Anders, Stuttgart

Im aktuell schwierigen wirtschaftlichen Umfeld geraten Unternehmen vermehrt in Krisensituationen. Um die negativen Auswirkungen für das Krisenunternehmen und die beteiligten Stakeholder möglichst gering zu halten, müssen die erforderlichen Sanierungsmaßnahmen ohne Zeitverzug konsequent umgesetzt werden. Wie in diesem Beitrag dargestellt wird, ist ein wirkungsvolles Sanierungscontrolling als funktionaler Teil des Sanierungsmanagements einer der Erfolgsfaktoren, um den Fortbestand von Unternehmen im fortgeschrittenen Krisenstadium zu sichern und die weiteren Grundlagen für die erfolgreiche Umsetzung von Sanierungskonzepten zu schaffen. Neben konkreten Controlleraufgaben im Rahmen der Bestandssicherung im Sinne einer positiven Fortführungsprognose und der Umsetzung von sich daran anschließenden weitergehenden Sanierungsmaßnahmen wird die Einbindung des Sanierungscontrollings in die Umsetzung des Sanierungskonzepts dargestellt.

1 Einleitung

Obwohl sich die wissenschaftliche Forschung sehr umfangreich mit dem Thema Controlling befasst, wird den besonderen Anforderungen, die an das Controlling im Rahmen einer Unternehmenssanierung zu stellen sind, in der Literatur bisher kaum Beachtung ges...

Preis:
€15,00
Nutzungsdauer:
30 Tage

Seiten: 18
Online-Dokument

Sanierungscontrolling als Erfolgsfaktor für die Umsetzung des Sanierungskonzepts

Erwerben Sie das Dokument kostenpflichtig.

Testen Sie kostenfrei eines der folgenden Produkte, die das Dokument enthalten:

BFuP - Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis