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Strategische Restrukturierung und Sanierung
Das Geschäftsmodell muss auf den Prüfstand
Im vergangenen Jahr hat Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) rollierend aktuelle Trends und Entwicklungen rund um Restrukturierung und Sanierung im „Sanierungsbarometer“ abgefragt. Dabei wurden quartalsweise Anwälte und Experten aus Finanzinstituten nach einer aktuellen Einschätzung zu den häufigsten Krisenursachen befragt. 41 % der Teilnehmenden nannten ein „überholtes Geschäftsmodell“ als einen der wichtigsten Krisentreiber innerhalb eines Unternehmens. Diese Entwicklung legt den Schluss nahe, dass in vielen Unternehmen die kontinuierliche Anpassung und strategische Weiterentwicklung des Geschäftsmodells über Jahre hinweg vernachlässigt wurde. Deshalb stellt sich in einem Sanierungsprozess regelmäßig die zentrale Frage, ob überhaupt noch genug Handlungsspielraum für eine strategische Neuausrichtung vorhanden ist – diese Voraussetzung ist zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit unerlässlich.
Überalterte Geschäftsmodelle und Nachfragerückgang zählen aktuell zu den zentralen Ursachen existenzbedrohender Unternehmenskrisen.
Die rollierende Überprüfung des Geschäftsmodells muss fester Bestandteil eines professionellen Krisenfrühwarnsystems gemäß § 1 StaRUG sein, andernfalls drohen Haftungsrisi...