Jörgen Erichsen, Jochen Treuz

Controlling für Bilanzbuchhalter

2. Aufl. 2015

ISBN der Online-Version: 978-3-482-69272-7
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-63282-2

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Controlling für Bilanzbuchhalter (2. Auflage)

VII. Erstellung eines Businessplans

1. Definition

Einfach ausgedrückt ist ein Businessplan eine umfassende und ausführliche Beschreibung eines ganzen Unternehmens. Mithilfe eines Businessplans soll vor allem die Frage beantwortet werden, ob eine Geschäftsidee, eine Gründung, ein komplexes Projekt, das bestehende Unternehmenskonzept oder eine Expansion (ins In- oder Ausland) Aussicht auf Erfolg hat. Ein Businessplan dient bei bestehenden Unternehmen außerdem als Grundlage für Gespräche und Verhandlungen mit einer Vielzahl von Geschäftspartnern, die sich genau über ein Unternehmen, seine wirtschaftliche Lage und seine Zukunftsaussichten informieren möchten. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Betrachtung und Bewertung der Zukunftsaussichten eines Unternehmens. Aus dieser Definition wird deutlich, dass ein Businessplan nicht nur für Gründer ein wichtiges betriebswirtschaftliches Instrument zur erfolgreichen Gestaltung der Zukunft ist, sondern auch von bereits bestehenden Betrieben erstellt werden sollte, um z. B. feststellen zu können, ob das aktuelle Konzept auch noch für die Zukunft tragfähig ist.

2. Ziele und Aufgaben eines Businessplans

Ausgehend von der Beschreibung des Businesspl...