Investitionsrechnung in Fällen und Lösungen

1. Aufl. 2010

ISBN der Online-Version: 978-3-482-69261-1
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-63271-6

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Investitionsrechnung in Fällen und Lösungen (1. Auflage)

I. Einführung

Fall 1: Macht Geld glücklich?

Fall 1

In vielen Lehrbüchern der Betriebswirtschaftslehre wird das Treffen rationaler („vernünftiger„) Entscheidungen hervorgehoben und implizit mit einer finanziellen Nutzenmaximierung gleichgesetzt: Wer in seinem Leben nicht möglichst viel Geld verdienen will, gilt als irrational handelnder („dummer„) Mensch.

Aufgabe

Nehmen Sie zu diesem Rationalitätsverständnis kritisch Stellung!

Lösung

Entscheiden bedeutet im Kern ein Auswählen aus mehreren Handlungsalternativen, von denen mindestens eine künftig realisiert wird. Hierzu gehört auch stets die sog. Unterlassensalternative („Weiter so!„).

Gemäß dem Grundmodell der betriebswirtschaftlichen Entscheidungstheorie besteht der Entscheidungsprozess aus folgenden Elementen: Zielbildung, Feststellung vorhandener und ggf. noch beschaffbarer Mittel, Suche nach Handlungsalternativen, Einbeziehen von alternativen Umweltzuständen bzw. Zukunftslagen sowie Definition einer Ziel- bzw. Ergebnisfunktion zwecks Bewertung und Auswahl einer Handlungsalternative. Der Zukunftsbezug eines jeden Entscheidungsaktes setzt das Aufstellen von Lage- und insbesond...

Investitionsrechnung in Fällen und Lösungen

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