Andreas Wellmann, Jochen Rosenzweig, Christian Klett, Jürgen Erichsen, Dieter Gildenhaar, Volkmar W. Brettmeier, Rüdiger Apel, Gunter Freiherr

Betriebswirtschaftliche Beratungspraxis für Steuerberater

1. Aufl. 2008

ISBN der Online-Version: 978-3-482-61921-2
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-57701-7

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Betriebswirtschaftliche Beratungspraxis für Steuerberater (1. Auflage)

9. Kapitel: Operative Unternehmensplanung


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1
Ziele, Inhalte und Aufgaben der operativen Planung und Steuerung
328
 
2
Fallbeispiel 1: Wie hoch wird der Gewinn Ihres Mandanten im kommenden Jahr voraussichtlich
ausfallen?
328
 
2.1
Bestandteile und Datenquellen der operativen Planung
329
 
2.2
Planung der Gesamtleistung
330
 
 
2.2.1
Umsatzerlösplanung
330
 
 
2.2.2
Umsatzplanung für wichtige Artikel einzeln durchführen
330
 
 
2.2.3
Verteilung der Jahreswerte auf Monate
331
 
 
2.2.4
Möglichkeiten zur Verbesserung der Umsatzplanung
334
 
 
2.2.5
Bestandsveränderungen
334
 
 
2.2.6
Aktivierte Eigenleistungen
335
 
2.3
Kostenplanung
335
 
 
2.3.1
Besonderheiten bei der Kostenplanung berücksichtigen
335
 
 
2.3.2
Kosten auf Monate verteilen
335
 
 
2.3.3
Umsatz- und Kostenplanung bei Existenzgründern oder Jungunternehmern
336
 
 
2.3.4
Planzahlen auf volle Beträge aufrunden
336
 
2.4
Umsätze und Kosten zur operativen Planung zusammenführen
336
 
2.5
Liquiditätsplanung und -verbesserung
339
 
 
2.5.1
Einzahlungen
339
 
 
2.5.2
Auszahlungen
339
 
 
2.5.3
Konservativ planen
340
 
 
2.5.4
Über- und Unterdeckung
340
 
 
2.5.5
Deckungsmöglichkeiten und Maßnahmen zur Liquiditätsverbesserung
340
 
3
Fallbeispiel 2: Was können Sie und Ihre Ma...