Jörn Littkemann

Beteiligungscontrolling Band 2

2. Aufl. 2009

ISBN der Online-Version: 978-3-482-55851-1
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-58561-6

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
Beteiligungscontrolling Band 2 (2. Auflage)

Teil 3: Strategische Unternehmensführung im Beteiligungscontrolling

1. Kapitel: M&A-Valuation im Akquisitionsprozess

von Dr. Jens Madrian, London, und
Dr. Klaus Schulte, Hagen

Dieses Kapitel ist online nicht verfügbar

2. Kapitel: Due Diligence im Überblick

von Dipl.-Handelslehrer Eduard Unzeitig, Hamburg, und
Dipl.-Wirtschaftsingenieurin Heike Kulhavy, München

S. 30


Tabelle in neuem Fenster öffnen

Inhaltsverzeichnis

 
Seite
A.
Inhalt, Herkunft und Anlässe der Due Diligence
31
 
I.
Inhalt und Zweck der Due Diligence
31
 
II.
Herkunft der Due Diligence
31
 
III.
Anlässe der Due Diligence
32
 
B.
Ziele und Risiken der Due Diligence
33
 
I.
Ziele der Due Diligence
33
 
II.
Risiken der Due Diligence
33
 
 
1.
Offenlegung sensibler Daten
33
 
 
2.
Störung des Betriebsablaufs
34
 
C.
Ablauf der Due Diligence
34
 
I.
Planung und Vorbereitung
35
 
 
1.
Abgrenzung der Prüfungsgebiete
35
 
 
2.
Prüfungsreihenfolge
36
 
 
3.
Prüfungsverfahren
36
 
 
4.
Verwendung von Checklisten
36
 
II.
Zusammenstellung eines Due Diligence-Teams
37
 
 
1.
Mitarbeiter des Käuferunternehmens
37
 
 
2.
Externe Berater
38
 
 
3.
Abstimmung und Zusammenarbeit mit der Zielgesellschaft
38
 
III.
Informationsquellen
38
 
 
1.
Interne Informationsquellen
39
 
 
 
1.1
Data Room
39