Rudern Sie noch oder steuern Sie schon?

1. Aufl. 2009

ISBN der Online-Version: 978-3-482-61191-9
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-59301-7

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Rudern Sie noch oder steuern Sie schon? (1. Auflage)

Anhang

100 Leitsätze zur Führung einer Steuerberatungskanzlei

Leitsätze zum Kanzleimanagement

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Seite
Kanzlei - Steuerberatung = Kanzleimanagement
13
Gut Management braucht Zeit.
15
Wenn Sie gerade „an„ Ihrer Kanzlei arbeiten, ist das wie ein Kundentermin: Keine Störung durch Telefon erlaubt.

17
Management ist eine Generalistenaufgabe.
18
Pro fünf Mitarbeiter sollte der Inhaber 20 % seiner Zeit „an„ der Kanzlei
arbeiten.

21
Managementaufgaben findet man dann, wenn man nach ihnen sucht.
23
Management bedeutet Verantwortung zu übernehmen.
25
Wissen, Training und Erfahrung sind die drei Erfolgsingredienzen eines
guten Managements.

26
Das Geheimnis des Managers ist die andere Perspektive.
27
Die Müller-Technik bringt Ihre Kanzlei zum Tanzen.
29
Umsetzen leicht gemacht: visualisieren – probieren – trainieren.
31
Entscheidung und Unsicherheit gehören zusammen wie der Fisch und das Wasser.

32
Der Kanzleiinhaber ist Unternehmer, ob er will oder nicht.
34
Führung bedeutet dafür zu sorgen, dass andere gute Steuererklärungen machen.

36
Um den MILS-Effekt zu vermeiden, versuchen Sie es mit der SLIM-Technik.
38
Keine Kundenbesprechung ohne Mitarbeiter.
39
Delegieren verringert den Kontrollaufwand.
41
Komplexe Regeln führen zu ineffiz...